[摘要] 近年来，滕州市政协坚持学习培训常态化、组织建设纵深化、阵地建设社区化、委员管理定量化、履职交叉成果化五个创新，不断增强委员参政议政活力，切实提升政协履职实效，为建设幸福滕州作出了积极贡献。
近年来，滕州市政协坚持学习培训常态化、组织建设纵深化、阵地建设社区化、委员管理定量化、履职交叉成果化五个创新，不断增强委员参政议政活力，切实提升政协履职实效，为建设幸福滕州作出了积极贡献。
学习培训常态化创新。该市政协把加强学习培训作为提高委员素质、提升委员履职能力的重要抓手，积极探索符合自身实际的委员培训新方法。每季度邀请省内外知名专家学者、教授博导给政协委员作辅导报告。坚持学以致用、用以促学，每周一雷打不动组织机关全体人员学习，主席、副主席、秘书长全部参加。镇（街）政协委员联络室和界别活动组定期组织学习活动，并做好考核记录，半年一小结，年底一大结，作为评比活动组的重要依据。
组织建设纵深化创新。在全市21个镇（街）成立了政协委员联络室，任命明确了专职政协干部，确定了专门的办公场所，建立完善了规章制度。学习借鉴外地先进经验，在镇（街）设立社情民意联络员，职责参照政协委员执行。针对一些大的界别委员太多不易组织活动，或人员过少不便开展活动的实际，将委员化整为零或聚零为整，编为36个界别活动组。选定威望高、工作经验丰富、有条件组织活动的委员任组长，定期开展活动。每年年末对活动组的活动情况、出勤情况进行考评，评出活动组进行表彰。
阵地建设社区化创新。积极探索政协联系群众、服务群众的新途径、新载体、新形式，充分发挥委员作用，推进履职平台进一步下移。在城区四个街道委员相对集中的社区建设了8处委员之家，在17个镇办公地点分别设立了委员之家，为委员学习履职、沟通联谊、发挥专长、服务群众打造了一个固定的场所和平台。建立健全了委员之家工作制度，专门设有召集人和联络员。委员之家成了基层社区组织建设的重要组成部分，使社区建设由原来的四位一体发展成了社区党支部、居委会、“两代表一委员”（社区党代表、人大代表、政协委员）、业主委员会、物业公司共同构成的五位一体。
委员管理定量化创新。研究出台了对政协委员履行职责进行量化考核的办法（试行）。对每名委员参加会议、提交提案、反映社情民意、奉献社会等情况，按照项目细化内容，年终进行百分制考核，考核结果分为、称职、基本称职、不称职四个等次。考核得分情况以书信形式年底反馈给每个委员，不满60分的在常委会上免去委员资格，60—70分之间的由党组成员给予诫勉谈话，不满90分的不能参与委员的评选，并以此作为评先树优和换届提名的重要依据。每年进行一次委员队伍的吐故纳新，增补若干符合条件的委员，辞退若干量化考核不及格的委员，建立起了委员能上能下、能进能出的机制。
履职交叉成果化创新。针对驻滕枣庄市政协委员人员多、活动不便，镇街社情民意联络员分散、参加活动少的实际，滕州政协推行活动交叉化创新，坚持三级委员活动相统一，做到重要问题一起协商、重要工作一起视察、重要调研一起进行。调研、视察活动为避免走过场、走形式，每次活动都共同进行量化打分。全体的立体交叉、广泛参与，扬长弃短、集思广益，每次调研拿出的报告质量都非常高，均得到该市市委书记重要批示，其中《关于文化滕州建设情况的调查与研究》获得了山东省软科学成果三等奖。调研报告在政协常委会议通过后，报送滕州市委、市政府和相关部门供决策参考，极大地促进了政协智力成果的落实。
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